دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تخطيط المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • أدوات داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يوفر PMO
  • على الالتزام الأهداف
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO فرقاً في عملية الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تحسين أداء الشركات بواسطة تحضير العمل. يُوفر PMP قواعد فنية لـ إدارة فعاليات, مما يُمكن على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم دعم لـ مشروع PMP، ويساعد على تحقيق.

  • يمكن PMO أن يُساعد في تقليل التحديات من خلال مهام.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على المنفعة المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

read more

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page